Formation gestion de projet :
les essentiels pour concilier méthode et flexibilité

Les prochaines dates sont communiquées sur demande. Demandez des précisions pour indiquer votre intérêt et recevoir les informations adaptées à votre situation.

Oui. Cette formation a été conçue pour les chefs de projet débutants et pour les professionnels qui gèrent déjà des projets sans avoir été formés aux méthodes de gestion de projet. Elle s’adresse également aux personnes impliquées dans des projets, aux managers et auxchargés de mission qui souhaitent acquérir des repères solides. Les notions sont expliquées progressivement et mises en pratique à partir de situations concrètes.

Non. Aucune expérience préalable en tant que chef de projet n’est nécessaire. Avoir déjà participé à un projet peut faciliter les échanges et la mise en pratique, mais ce n’est pas indispensable pour suivre la formation.

Oui. Les principes, méthodes et outils abordés sont applicables à tous types de projets, qu’il s’agisse de projets informatiques, de communication, d’organisation, de transformation, d’événementiel ou de développement d’une nouvelle offre. Les exemples et les mises en situation permettent d’adapter les apprentissages aux réalités professionnelles des participants.

Selon les sessions, la formation est organisée en présentiel ou à distance, en classe virtuelle synchrone. Dans les deux cas, vous échangez directement avec la formatrice et participez aux exercices et aux mises en situation.

Selon votre situation, une prise en charge de la formation peut être envisagée. Cette formation n’est pas éligible au CPF. Si vous êtes salarié, vous pouvez toutefois solliciter un financement auprès de votre employeur dans le cadre du plan de développement des compétences. Les entreprises peuvent également déposer une demande de prise en charge auprès de leur OPCO, selon les critères applicables. Demandez des précisions pour obtenir un devis et les documents nécessaires à l’étude de votre dossier.

La formation dure 14 heures. Elle est généralement organisée sur deux journées consécutives de 9 h à 17 h, avec une pause d’une heure pour le déjeuner. Un autre découpage ou des horaires différents peuvent être définis dans le cadre d’une formation organisée pour une entreprise.

Non. L’objectif est de vous permettre d’utiliser les méthodes et les outils dans votre quotidien professionnel. La formation alterne explications, exemples, exercices et mises en situation afin de favoriser une appropriation concrète des apprentissages.

Oui. Dans le cadre d’une formation organisée pour une entreprise, les exemples, les exercices et certains contenus peuvent être adaptés au contexte, aux pratiques et aux problématiques des participants. Demandez des précisions pour étudier les possibilités d’organisation d’une session pour votre entreprise.

Les besoins d’accessibilité sont étudiés afin d’identifier les adaptations possibles. Il est conseillé de me faire part de vos besoins d’adaptation le plus tôt possible afin de les analyser et de préparer des conditions d’accueil adaptées.

La formation à distance se déroule en direct avec la formatrice. Elle alterne apports méthodologiques, échanges, exercices pratiques et temps de réflexion appliqués à des situations de projet. Les informations techniques nécessaires pour vous connecter à Microsoft Teams vous sont communiquées avant la session.

Les sessions collectives programmées (« inter ») sont organisées à partir de trois participants. Leur maintien est confirmé au plus tard dix jours ouvrés avant la date prévue de début de formation. Une fois la session confirmée, elle est maintenue à la date prévue, sauf cas de force majeure. Si le nombre minimum d’inscrits n’est pas atteint au moment de la confirmation, une nouvelle date vous est proposée. Si celle-ci ne vous convient pas, les sommes versées vous sont intégralement remboursées.

Oui. Un certificat de réalisation de la formation est remis à l’issue du parcours, sous réserve de votre participation à la formation et de la réalisation des évaluations prévues.